Page 7 - Milli Eğitim Bakanlığı Şube Müdürlüğü Görevde Yükselme Sınavı Soru Bankası
P. 7

YÖNETİM, LİDERLİK VE                                              3.


                               ORGANİZASYON                                           ÜNİTE





                 DATA YAYINLARI

             TEST 1                                       4.  Geliştirdiği  ölçeği  uygulaması  sonucunda,  davra-
                            YÖNETİM, LİDERLİK VE             nışa yönelik ve işe yönelik olmak üzere iki liderlik
                               ORGANİZASYON                  tarzı bulmuştur. Davranışa yönelik tarzda liderler,
                                                             astlarıyla sıkı ve iyi ilişkiler kurmayı hedeflerler. İşe
                                                             yönelik tarzda ise liderler verilen işleri tamamlama-
                                                             yı amaçlarlar. Ve ancak durumun gerektirdiği tarz-
           1.  Etkili olan ve etkili olamayan liderler arasındaki   da davranan liderler etkili olmayı başarırlar.
              davranış  farklarını  bulmayı  amaçlayan;  en  et-
              kili liderin, yüksek performanslı ve etkili bir iş   Yukarıda belirtilen kuram aşağıdakilerden han-
              grubu kurabilmek için çalışanların ihtiyaçlarına   gisine aittir?
              öncelik veren liderler oldukları sonucuna varan   A)  Fiedler’in Etkin Liderlik Modeli
              araştırma aşağıdakilerden hangisidir?
                                                             B)  Hersey ve Blanchard’ın Durumsallık Yaklaşımı
              A)  Michigan Üniversitesi Çalışması            C)  House’un Yol-Amaç Kuramı
              B)  Ohio State Üniversitesi Çalışması          D)  Vroom ve Yetton’un Karar Verme Modeli
              C)  Blake ve Mouton’un Yönetim Tarzı Matrisi   E)  McGregor’un X ve Y Kuramı
              D)  McGregor’un X ve Y Kuramı
              E)  House’un Yol-Amaç Kuramı



                                                          5.  Personelden verdiği emirleri koşulsuz olarak yerine
                                                             getirmesini bekler. Otokratik liderliğin katı biçimin-
                                                             de lider; sürekli olarak üretimi denetler, buyruklar
           2.  McGregor’un  X  ve  Y  Kuramına  göre  aşağıda-  verir  ve  bunların  hemen  kabulünü  bekler,  katı  ve
              ki özelliklerden hangisi X Kuramına uygun bir   disiplincidir. Merhametin insanları şımarttığına ina-
              özellik değildir?                              nır. Statü düşüncesindedir, çalışanların inisiyatifine

              A)  Ortalama bir insan çalışmayı sevmez ve işten   güvenmez.
                 mümkün olduğunca kaçmaya çalışır.           Yukarıda belirtilen yönetici davranışı aşağıda-
              B)  Kişi için iş, oyun ve dinlenme kadar doğaldır.  kilerden hangisine uygundur?
              C)  İnsanları çalıştırmak için onları zorlamalı, yakın-  A)  Siyasi Davranış
                 dan kontrol etmelidir.
              D)  Birey sorumluluk yüklenmek istemez, ve güven-  B)  Koruyucu Davranış
                 ceyi her şeye tercih eder.                  C)  Destekleyici Davranış
              E)  Yaratılışı gereği değişime ve yeniliğe kapalıdır.  D)  Hümanist davranış
                                                             E)  Otoriter Davranış






           3.  Aşağıdakilerden  hangisi  planlama  eyleminin   6.  Aşağıdakilerden  hangisi  yönetimin  işlevleri
              süreçlerinden değildir?                        arasında değildir?
              A)  Hazırlama                                  A)  Örgütleme
              B)  Çözümleme                                  B)  Yöneltme
              C)  İzleme                                     C)  Gruplama
              D)  Uygulama                                   D)  Denetim
              E)  Değerlendirme                              E)  Bütçeleme
                                                       79
   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12