Page 35 - 2024 Sportif Eğitim Uzmanı
P. 35

SPORDA YÖNETİM VE                                      32.
                         ORGANİZASYON                                    ÜNİTE

           DATA YAYINLARI



                   TEMEL KAVRAMLAR                 ile aynı hataya düşmüştür. İki yaklaşım üzerine
                                                   yapılan araştırmalar modern yönetim yaklaşımı-
                                                   nın gelişmesi sağlanmıştır.
           Yönetim
           Yönetime “Örgütün amaçlarına ulaşabilmesi için   Modern Yönetim Yaklaşımı
           çalışanları, parayı, demirbaşları, kaynakları ve   Klasik ve davranışsal yönetim yaklaşımlarının
           zamanı etkili şekilde kullanarak en fazla verimi   eksiklikleri ve olumlu yönleri incelenerek ge-
           alma işidir.” diyebiliriz. Ya da bir diğer tanımla   liştirilen modern yönetim yaklaşımı, geçmişten
           yönetim; “Saptanan amaçlara en etkin ve verimli   günümüze kadar olan yönetim tecrübelerinin
           bir şekilde ulaşabilmek için insanların çabala-  ve araştırmalarının harmanlandığı bir yaklaşım
           rını birleştiren ve düzenleyen iş ve eylemlerin   olarak uygulamaya geçmiştir. Modern yönetim
           tümüdür.
                                                   yaklaşımı da kendi içinde birçok yaklaşım mo-
                                                   deli çıkartmıştır. Bu kuramların en önemlileri sis-
           GEÇMIŞTEN GÜNÜMÜZE YÖNETIM              tem yaklaşımı ve durumsallık yaklaşımı olarak
           YAKLAŞIMLARI                            görülmektedir.

           Endüstri Öncesi Yönetim Yaklaşımı       Sistem Yaklaşımı
           İnsanlığın  topluluk  hâlinde  yaşamaya  başla-  Tek başına yeni bir bilimsel disiplin olmaktan
           masından, ilk buhar makinesinin bulunması ile   çok, belirli olayların, durumların ve gelişmelerin
           başlayan Endüstri Devrimi’ne kadar binlerce yıl   incelenmesinde kullanılan bir düşünce tarzı, bir
           süren yönetim yaklaşımıdır. Örneğin, bugün bile   yöntem, bir yaklaşımdır. Bu yöntemin esasını
           ayakta kalan piramitlerin inşasında yönetim işi   oluşturan “Sistem” ise “belirli parçalardan olu-
           olduğu ve yöneticiler vasıtası ile işlerin yürütül-  şan bir bütündür.” şeklinde tanımlanabilir.
           düğü açıktır.
                                                   Durumsallık (Koşul-Bağımlılık) Yakla-
           Klasik Yönetim Yaklaşımı                şımı
           Klâsik yönetim yaklaşımı; örgüt, iş, kural, hiye-  Durumsallık yaklaşımı davranışsal ve sistem
           rarşi gibi kavramlara öncelik vererek örgütü,   yaklaşımlarından farklı yeni bir yaklaşım de-
           âdeta insansız bir makine gibi görmüş, perso-  ğildir. Aksine onlarla birlikte ele alınarak hangi
           nelin sosyal ve psikolojik gereksinimlerine yer   durumda hangi yaklaşımın faydalı olacağını ör-
           vermemiştir. İnsanın işletme içinden ve dışından   gütün durumuna göre değişeceğini temel alır.
           kaynaklanan değişik faktörlerden etkilenebilece-  Bir sistem olarak her zaman her yerde geçerli
           ği göz önünde bulundurulmamıştır. Bu neden-  “en iyi” organizasyon yapısı ve kuralları yoktur.
           le davranış ve sosyal bilimciler tarafından çok   Yönetim ve organizasyonla ilgili konular içinde
           eleştirilmiştir.                        bulunulan ortamın (durum, çevre) koşullarına
                                                   bağlı olarak değişir.
           Davranışsal Yönetim Yaklaşımı
           Davranışsal yönetim yaklaşımı sadece insan
           davranışları üzerinde durarak bütün sorunların
           çözülebileceğini kabul etmiş ve bu tek taraflı
           bakış açısından ötürü klasik yönetim anlayışı

                                                929
   30   31   32   33   34   35   36