Page 32 - okbs-basogretmen-ozet-ders-notlari
P. 32

260 OKUL GELİŞTİRME VE LİDERLİK

            Kendiliğinden Oluşum                   Kriz Yönetimi
            Örgütsel  yaşamda  meydana  gelen  çağdaş   Kriz doğal bir olgudur ve birdenbire ortaya
            gelişmeler  karmaşık  uyum  sağlayıcı  liderin   çıkarak önceden öngörülemeyen bir durumu
            becerisi sayesinde örgüt içinde uygulanabi-  anlatır. Bu yüzden krizler örgütün geleceğini
            lir duruma getirilebilir. Karşı karşıya kalınan   tehdit  eden  önemli  bir  stres  kaynağı  ola-
            bir gelişmenin bir paydaş tarafından algılan-  rak görülmelidir (Wyatt, 2002,akt. Özen ve
            ması kadar o algının liderle ve örgütle payla-  Turan, 2017).
            şılması da önemlidir.



            Karmaşık Uyum Sağlayıcı Liderin Davranışları

            Ɖ   Belirsizlikleri  kucaklama  ve  sosyal  çalkantı  durumlarında  yeni  yaklaşımlar  geliştirebilme
               kapasitesi, empati gücünü kullanarak etkiyle yönetim, paylaşılmış amaç birliği yaratabilme,
               sürdürülebilir başarı için kazan kazan felsefesine sahip olabilme

            Ɖ   İzleyenlerinin temel insani ihtiyaçlarını sağlayarak onların toplum ve kurum içinde saygın
               bireyler olduğunu hissettireceği etki ve motivasyon gücü
            Ɖ   Öğrenme ve karar verebilme yeteneği, vizyoner görüş, ahlaki yapıya


            21. Yüzyıl Liderlik Rolleri
            20.  yüzyıl  liderinin  beceri  ve  nitelikleri
                                                        N
            21.  yüzyılda  gerek  duyulanlardan  çok    Ne Tür İnsanlara Dönüşüyoruz? e Tür İnsanlara Dönüşüyoruz?
            farklıdır.  Lider  değil,  liderliğe  odaklanıl-    Ürkek     Hoşgörüsüz
            ması (ekip olarak lider), sabırla yaklaşma,   Ɖ          Ɖ
            hem derine hem ileriye bakabilme, tek bir   Ɖ   Öfkeli   Ɖ   Sabırsız
            sonuca  değil  sürece  odaklanma,  uzun
            erimli  nitel  değerler,  liderlerin  yapılacak-  Ɖ   Dikkati dağınık   Ɖ   Dediğim dedik
            lar  listesi  gibi  olunacaklar  listesi  olması   Ɖ   Sıkkın   Ɖ   Bilgili
            gerektiği bu farklılıklardan bir kaçıdır.



            Liderliğin Bazı Kavramlarla İlişkisi
            Liderlik ve Enformasyon

            Günümüzde aşırı yüklü enformasyon liderleri çok boğabilmektedir. Bilgi çok fazla olduğunda
            liderlerin yaratıcılığı körelebilmektedir. Sol beyinin yanından sağ beyine de kulak verilmelidir.



            Liderlik ve Sabır

            Ɖ   Sabır;                             Ɖ   Sabırsızlık;
                 Ý Disiplinli,  düşünceli,  özverili  olmanın     Ý Örgütü darmaduman eder,
                 bileşimidir.                           Ý Uzun  erimli  değerlere  saygı  göster-
                 Ý Uzun soluklu verimliliktir,         meyi olanaksız kılar.
                 Ý Uzun süreli birlik ve güveni besler.
            Markaj Yayınları
   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37